PCI DSS PA-DSS Статьи Блог Форум О Сообществе PCI DSS Russia


PCI DSS
Новые статьи в RSSНовые статьи

Неуклонный рост потерь

 3 февраля 2012   0 комментариев
 Алина Оприско  
В последнее время потери в сфере оборота банковских платежных карточек в России неуклонно растут. В первом полугодии 2011 г. рост составил порядка 70% относительно первой половины 2010 г. О ситуации в сфере оборота банковских платежных карточек в России рассказывает эксперт Николай Пятиизбянцев.

Как обнаружить злой умысел, прежде чем инсайдер украдёт вашу информацию?

 31 января 2012   0 комментариев
 Алина Оприско  
Если компания действительно хочет отследить и предотвратить инсайдерские атаки, особенно связанные с кражей интеллектуальной собственности, то её могут предупредить определённые тревожные сигналы – как при приёме на должность, так и во время работы.

Можно ли обмануть ваш интернет-банк с помощью округления валют?

 31 января 2012   0 комментариев
 Алина Оприско  
Существуют проблемы безопасности в финансовых системах, которые можно эксплуатировать совершенно легально. Одна такая проблема кроется в способе округления сумм.

Опросы
Где расположена ваша информационная инфраструктура?

В собственной серверной комнате
На арендованной площадке в дата-центре
В арендованной у дата-центра виртуальной среде

 
FAQ:
PCI DSS & PA-DSS


Что такое PCI DSS и PA-DSS? Ответы на главные вопросы.
Путь к соответствию PCI DSS

Выполнение требований стандарта и разработка компенсирующих мер.
Проверка
соответствия


Правила проверки соответствия компании требованиям стандартов и контакты тех, кто проверяет.
Копилка
полезностей


Здесь можно скачать стандарты PCI DSS и PA-DSS на русском языке и другие полезные материалы.
Главная Блог Статьи

Аудитор или консультант?

31 июля 2009
  
  pdf-версия

Сергей Шустиков - ведущий аналитик по информационной безопасности компании Digital Security.

Практический опыт показывает, что не все специалисты правильно понимают роли сторон, участвующих в процессе достижения соответствия PCI. Давайте разберемся, что тут к чему, тем самым сделаем попытку ликвидировать почву для произрастания непониманий и трудностей взаимодействия.

Посмотрим на процесс со стороны. С одной стороны мы видим банк, процессинг, платежный шлюз, торгово-сервисное предприятие, или другую компанию, волею судьбы обязанную соответствовать требованиям стандарта PCI DSS. Международные платежные системы предписали компании соответствовать, и иного выхода у неё нет, если она планирует продолжать карточный бизнес. Нам это может нравиться или нет, мы можем долго рассуждать, насколько оправданы действия регуляторов, но для нас это останется таким же объективным фактом, как то, что трава зеленая, а дождь мокрый. Не нами это правило заведено, не нам его отменять, поэтому примем его как должное. Сразу хочу оговориться, что часто всплывающие вопросы «особого пути» России в данном случае я тоже оставлю за бортом, как не имеющие прикладного смысла. Весь мир может соответствовать PCI, мы ничем не хуже.

С другой стороны мы видим QSA-аудитора, призванного объективно оценить степень соответствия компании требованиям стандарта PCI DSS. Для компании он видится проводником стандарта, что правда, видится связующим звеном по рассматриваемой линии с международными платежными системами, что тоже правда, но кроме того, он видится исполнителем карательной воли этих самых регуляторов, что в корне не правда. Возможно, ассоциация с некими карательными функциями возникает из-за термина «аудитор», вызывающего не самые приятые мысли, особенно в сочетании с термином «внешний». Поэтому предлагаю это слово на букву «а» сейчас не употреблять, а воспользоваться нейтральным переводом английского слова «assessor» - «оценщик», а лучше дружественным «консультант». Да да, именно как консультанта необходимо воспринимать этого человека, как друга, который пришел помочь решить проблему.

Теперь рассмотрим, какие же между этими друзьями возникают непонимания. Непонимание первое, явно вызванное негативом от слова на букву «а», заключается в том, что от этого друга-помощника пытаются скрыть проблемы, куда-то его не подпустить, рассказать ему сказки из местного фольклора, и другими хитрыми и не очень способами помешать его работе. Абсурдность ситуации очевидна – больной, вызвавший на дом доктора, не пускает его на порог, не даёт себя осмотреть и послушать, тайно надеясь на то, что и не болен вовсе, а здоров как бык. Укрывая проблемы от консультанта, компания лишь оттягивает момент, когда ей всё-таки придется ими заняться, а запущенные болезни лечить, как известно, гораздо труднее, особенно если их сокрытие помешало постановке правильного диагноза.

Непонимание второе, основанное, по всей видимости, на нежелании большинства выходить из состояния иллюзорно комфортного равновесия, лучше всего описываемого фразой «авось пронесет». На практике чаще всего выражается в виде попыток компании доказать, что «PCI DSS у нас от сих до сих, а туда и не смотрите даже». Компания начинает ожесточенные бои за каждое место хранения карточных данных и смежные системы, считая своим долгом доказать консультанту, что к этому месту стандарт не применим, и защищать его не надо. Здесь всегда хочется задать известный вопрос: «вам шашечки или ехать?», то есть – какова цель – навести порядок и обеспечить безопасность, тем самым достичь соответствия PCI, или же всеми правдами и неправдами отыскать формальные лазейки не защищать данные и вообще «ничего не трогать, ничего не менять»? Для меня очевидна первая. Опять же, если приводить аналогии из медицины, то глупо выглядит больной, доказывающий доктору, что он и не болен вовсе, а кашель, хрипы в легких и высокая температура – недоразумение, которое лечить не надо, потому что само пройдет.

Чтобы не было в нашей работе подобных комичных ситуаций, следует помнить две очень простые мысли, которые почему-то для многих оказываются весьма сложными для понимания. Первая и основная – цель и у компании и у QSA одна общая – обеспечить безопасность данных о держателях карт и через это достичь соответствия стандарту PCI DSS. Вторая – QSA – это в первую очередь консультант, человек, пришедший помочь решить объективную проблему. Это знающий друг и партнер, который способен оценить ситуацию и предложить способы решения вопросов, с ней связанных. Это справедливо как для проектов по консалтингу и приведению в соответствие, так и для проектов по аудиту.

С уверенностью в том, что понимание неизбежно достижимо, как и соответствие PCI.

КомментарииКомментарии
Андрей
2 августа 2009, 23:05
Очень часто так называемые отговорки и отписки аудируемых организаций проистекают не из-за их вредности или нежелания улучшить своё состояние в отношении безопасности "карточных" данных.
Думается мне, что ключ от ларчика - это финансы (во время кризиса), людские и временные ресурсы необходимые для приведения в статус соответствия.
Аудитор смотрит на проблему со своей колокольни, банк - со своей. А "истина где-то рядом" (С).
Сергей Загарский
3 августа 2009, 10:25
Сергей, при всем уважении не согласен с Вашим виденьем взаимоотношений аудитор-клиент, подробнее написал на форуме.
bankir
3 августа 2009, 20:39
Аудитор/консультант не враг народа. Аудитор в идеале должен стараться помочь заказчику минимизировать расходы на комплайнс. Вот тогда "истина точно где-то рядом"

Добавьте комментарий!
Представьтесь, пожалуйста
Укажите адрес вашей почты
Опубликован не будет
Следить за дискуссией по почте
 







Партнеры